Учет затрат по методу директ-костинг: проводки, примеры, нюансы

Из истории

Система обязана своим возникновением Великой депрессии в США. До 1928 года, когда себестоимость любой продукции было принято исчислять по полным тратам на нее, в наличии оказалось большое количество нереализованных товаров. Чтобы их адекватно оценить, пришлось перераспределять издержки на их себестоимость по различным учетным периодам, для чего и условно отделили прямые (переменные) траты и косвенные (постоянные), последние признавались «бесполезными».

В 1936 году Д.Харрис ввел термин «директ-костинг», а в 1953 году этот метод был признан Национальной ассоциацией бухгалтеров и подробно опубликован в их отчете.

Некоторые специалисты не считают название «директ-костинг» точным, поскольку запасы средств в себестоимости включают не только стоимость материалов, но и расходы производства, которые не являются постоянными. Вместо «директ» они предлагают употреблять приставку «верибл» (то есть «переменный», учитывая, таким образом, не прямые, а переменные издержки).

Если рассматривать разницу между переменными затратами на собственно продукт и постоянными затратами, то последние можно отминусовать от выручки, ведь они не будут изменяться. В таком виде применение данной системы называется «маржинал-костинг».

Метод директ-костинг что это такое в 1с

Это порядок списания общехозяйственных расходов (со счета 26) непосредственно на счета учета затрат по выручке (в частности на субсчет 90.08).

Альтернативой такому списанию является распределение этих косвенных расходов, пропорционально выбранной базе на счета производства (например 20 счет).

Косвенные расходы — затраты, которые явно нельзя отнести на конкретный вид или единицу продукции.

В случае больших или многоуровневых производств такая настройка должна тщательно обдумываться, хотя и она проще, т.к. происходит искажение выручки и затрат.

Влияние косвенных расходов при директ-костинге (пример):

Допустим у вас два производственных цеха: один выпускает готовую продукцию (Тепловой котел), другой выпускает арматуру к нему (являющуюся и полуфабрикатом и товаром одновременно).Производственный цикл изготовления котла длится 2 месяца. Для простоты понимания затраты обоих цехов примерно одинаковы (выпускается всего 1 котел и 1000 единиц арматуры).

Затраты на зарплату бухгалтерии и других общехозяйственных служб (не относящихся к производству), условно постоянны в течении этих двух месяцев (обычно так и бывает, штат стабильный, непредвиденные расходы случаются редко, если и случаются отражаются как расходы будущих периодов планомерно).

Пусть, продукция арматуры реализуется в ноль ежемесячно.

При закрытии директ-костингом финансовый результат по реализации первого месяца будет полностью включать затраты бухгалтерии по виду «Арматура» — ее прибыль (выручка — себестоимость производства — косвенная себестоимость — ндс по реализации) будет занижена.

Во втором месяце котел, если будет сразу отгружен со склада, получит половину косвенных затрат месяца (вторая пойдет арматуре).Получается прибыль по арматуре второго месяца корректна, а себестоимость котла все равно занижена (на часть первого месяца).

Зачастую коммерческие службы получают заработную плату процентом от прибыли по продукции (в данном случае она была бы не справедливой, если отделы реализующие различные виды — обособленные структуры).Когда производства работают на грани рентабельности и данная часть могла бы уводить подразделение арматуры в «убыточную» зону, хотя, по сути, таким бы не являлась.

С другой стороны, если косвенные затраты относительно выручки или затрат производства незначительны, то использование директ-костинга оправдано, т.к. при нём наглядно видны общехозяйственные расходы в структуре выручки.

Как включить директ-костинг

Включается в учетной политике

Находится в меню в разделе «ГлавноеУчетная политика»

Далее для организации добавляется или изменяется запись об учетной политике: настройка находится на вкладке «Затраты» по кнопке «Косвенные расходы»

В бухгалтерии 2.0: меню «ПредприятиеУчетная политикаУчетная политика организаций» 

Для организации на вкладке «Производство» нижней части отметить флажок «По методу директ-костинг»:

Особенности директ-костинга в 1С

Если нет оборотов по счету выручки, то есть отсутствует база для его закрытия, счет 26 не закрывается.

Система не может получить аналитику распределения по видам номенклатуры, даже если она одна или пустая.

Для закрытия 26 счета обычно добавляют ручную операцию с 1 копейкой в дебет счет 90.01, затем после проведения, даная операция удаляется или выключается.Почему именно копейка: потому что если вы забудете ее отключить, то это не нанесет непоправимого вреда вашему. учету.

Что такое система директ-костинг?

Английское выражение «Direct Costs» означает в переводе «прямые затраты». Это прямо отображает смысл применения этой системы для исчисления «чистой» себестоимости продукции.

Применение метода директ-костинга основано на сознательном отделении постоянных расходов от переменных издержек, а также прямых затрат от косвенных. Термин «директ-костинг» может применяться:

  • в узком смысле – как специфический метод калькуляции себестоимости производимых товаров;
  • в широком смысле – как способ организации управленческого учета.

Современное российское законодательство не дает «добро» на применение этой системы на уровне официального учета наравне с бухгалтерским и финансовым, лишь внедряя отдельные ее детали в рамки бухучета (да и то, только к концу 20 века). Однако, ее эффективность и соответствие мировым стандартам рынка обусловило ее применение в управленческом учете, который осуществляется для внутренних пользователей организации.

https://www.youtube.com/watch?v=GGNaddkCBg4

Закрытие общехозяйственных расходов методом “директ-костинг”

К общехозяйственным расходам организации относят амортизацию офисных помещений, заработную плату управленческого персонала с отчислениями на социальные нужды и другие подобные расходы. Общехозяйственные расходы можно отнести к косвенным расходам.

Для списания косвенных (общехозяйственных) расходов на финансовые результаты можно применять метод “директ-костинг”.

Бухгалтерский учет

Для отражения общехозяйственных расходов в учете используется счет 26 “Общехозяйственные расходы”.

Метод “директ-костинг” означает, что общехозяйственные расходы могут признаваться в себестоимости проданной продукции (товаров, работ, услуг) полностью в момент их признания в качестве расходов по обычным видам деятельности в отчетном году (п. 9 ПБУ 10/99).

В бухгалтерском учете в случае применения метода “директ-костинг”:

  • расходы на производство продукции отражаются по дебету счета 20 “Основное производство” и в дальнейшем закрываются на выпуск продукции;
  • косвенные расходы не включаются в себестоимость готовой продукции, а списываются на счет 90 “Продажи” в полном объеме.

Налоговый учет

В налоговом учете плательщик самостоятельно определяет перечень прямых расходов, связанных с производством товаров (выполнением работ, оказанием услуг) (п. 1 ст. 318 НК РФ).

При этом сумма косвенных расходов на производство и реализацию, осуществленных в отчетном (налоговом) периоде, в полном объеме относится к расходам текущего отчетного (налогового) периода. Прямые расходы относятся к расходам текущего отчетного (налогового) периода по мере реализации продукции, работ, услуг, в стоимости которых они учтены (п. 2 ст. 318 НК РФ).

Порядок списания прямых и косвенных расходов необходимо закрепить в учетной политике как для бухгалтерского, так и для налогового учета.

В программе “1С:Бухгалтерия 8”:

  1. Закрытие косвенных расходов происходит следующим образом:
    • в бухгалтерском учете расходы, учтенные на счете 26 “Общехозяйственные расходы”, при настройке в учетной политике метода “директ-костинг” списываются при закрытии месяца на счет 90.08.1 “Управленческие расходы по деятельности с основной системой налогообложения”;
    • в налоговом учете настройка закрытия косвенных расходов отражается в регистре сведений “Методы определения прямых расходов производства в НУ”. Виды расходов, которые не будут внесены в регистр “Методы определения прямых расходов производства в НУ”, по умолчанию считаются косвенными и при закрытии месяца относятся на счет 90.08.1 “Управленческие расходы по деятельности с основной системой налогообложения” в полном объеме. Следовательно, расходы, собранные на счете 26 “Общехозяйственные расходы” и не поименованные в регистре сведений “Методы определения прямых расходов производства в НУ”, будут отнесены на счет 90.08.1 “Управленческие расходы по деятельности с основной системой налогообложения” в полном объеме в конце каждого месяца.

Пошаговая инструкция:
в программе 1С:Бухгалтерия 8 (ред. 3.0)

Закрытие общехозяйственных расходов

  1. Перенос убытков на будущее.
  2. Закрытие временных разниц, учтенных по косвенным расходам, при реализации продукции.
  3. Закрытие года (реформация баланса).
  4. Учет брака в производстве.
  5. Списание затрат вспомогательного производства.
  6. Закрытие общехозяйственных расходов на производство.
  7. Закрытие общехозяйственных расходов методом “директ-костинг”.
  8. Оценка незавершенного производства.
  9. Определение прямых и косвенных затрат и их закрытие.
  10. Учет транспортных расходов на  доставку товаров от поставщика (доставка не включается в стоимость)

Директ-костинг в бухгалтерском учете

Итак, на основе всего вышесказанного можно сделать вывод, что директ-костинг это система управленческого учета, которая помимо того, что она включает в себя данные о пересчете и калькулированнии издержек, данная система позволяет сделать выводы о планировании и контроле будущих и настоящих затрат, высчитать рентабельность товаров и так далее.

https://www.youtube.com/watch?v=GGNaddkCBg4

На сегодняшний день производственные российские компании сталкиваются с трудностью симбиоза учета финансовой и производственной бухгалтерии. Все дело в том, что задачи и цели этих двух составляющих отличны друг от друга.

Сегодня существует сразу несколько вариантов учета:

  1. Формирование раздельного учета на счетах финансовой и производственной бухгалтерии.
  2. Интеграцию финансовой и производственной бухгалтерии.
  3. Дублирование учета.

Любой из этих вариантов, отлично подойдет для анализа финансовой ситуации компании. Тем более что, информация о взаимосвязи производства, прибыли и себестоимости, расскажут о рентабельности того или иного производства.

О плюсах и минусах

Первым делом, необходимо освятить преимущества этого вида учета:

  1. Простота определения себестоимости.
  2. Анализ информации.
  3. Принципы данного вида отлично сочетаются с другими видами учета.
  4. Ценообразование, построенное на базе данных директ-костинг, считается одним из самых эффективных и гибких.
  5. Оценка рентабельности по каждой единицы произведенного товара.
  6. Возможность построения точки безубыточности.
  7. Упрощение учета себестоимости товара.
  8. На основе полученных данных учета можно построить план продаж.

Однако, вместе с весомыми аргументами в пользу директ-костинг, существуют и несколько отрицательных моментов:

  1. Большая сложность соотнесения затрат по видам, то есть, другими словами, у каждой компании существует понятие смешанных затрат, и оттого куда отнести ту или иную единицу издержек зависит многое, в том числе результаты исчисления, а, значит, и анализа.
  2. Формирование отчетности внешней среды
  3. Сбор информации о размере полной себестоимости займет немало времени, если в принципе возможен будет такой расчет.

Условие задачи по управленческому учету на тему директ-костинг и план-факторный анализ

Фармакологическое предприятие производит антидепрессанты. Программа производства состоит из следующих лекарственных средств: Алерт, Новый Алерт, Транквил и Транквил Форте.

Предварительная (плановая) калькуляция представляет следующие данные для упаковки из двадцати таблеток:

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
полная себестоимость упаковки2,203,701,803,20
продажная цена одной упаковки5749
объемы сбыта (упаковок)20 00025 0008 00014 000

Также из управленческого учета известны следующие данные:

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
переменные расходы на одну упаковку1,401,8011,40

Запланированные постоянные расходы отчетного периода составляют 90.000.

1

Сопоставьте результаты полного учета и директ-костинг, и определите порядок приоритета по продвижению препаратов.

Решение задачи по определению порядка приоритета продвижения или выпуска продукции

Полный учет

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
Цена одной упаковки5,-7,-4,-9,-
Полная себестоимость упаковки2,203,701,803,20
Прибыль2,803,302,205,80
Приоритет3241

Директ-костинг

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
Цена одной упаковки5,-7,-4,-9,-
Переменные расходы упаковки1,401,801,-1,40
Покрытие3,605,203,-7,60
Приоритет3241

2

Предприятие столкнулось с трудностями на сырьевом рынке, в результате чего в отчетном периоде предприятие располагает 1.000 кг. сыворотки А3, необходимой для производства препаратов группы Алерт и 800 кг. суспензии Т для лекарств группы Транквил.

Коэффициенты использования материалов для соответствующих препаратов:

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
А3 г/табл11,5
Т г/табл12,5

Определите программу выпуска с оптимальной прибылью, учитывая ограниченность ресурсов, и проведите расчет производственного результата для планового периода.

Решение задачи по определению оптимальной с точки зрения прибыли программы выпуска

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
маржинальная прибыль (покрытие) на упаковку3,605,2037,60
маржинальная прибыль (покрытие) на 1г. сырья *0,180,1730,150,152
приоритет1221
программа производства20.00020.0005.00014.000
требуемое количество сырья в кг.400600100700

* Маржинальная прибыль (покрытие) на 1 грамм сырья рассчитывается, исходя из условия, что одна упаковка содержит 20 таблеток. Так, например, для таблеток Алерт, на одну таблетку требуется 1 грамм сыворотки А3. Т.о. для производства одной упаковки требуется 20 грамм сыворотки. Маржинальная прибыль (покрытие) на 1 грамм сырья для препарата Алерт составит 3,60 / 20г. = 0,18.

Производственный результат для оптимальной программы

АлертНовый АлертТранквилТранквил Ф
выручка100.000140.00020.000126.000
переменные расходы28.00036.0005.00019.600
маржинальная прибыль (покрытие)72.000104.00015.000106.400

Общий производственный результат для оптимальной программы выпуска по всем четырем препаратам составит:

Суммарная маржинальная прибыль (покрытие) 297 400

Постоянные расходы 90 000

Производственный результат (прибыль) 207 400

3

На основе приведенных в условии данных компания провела плановый учет для анализируемого периода. В результате были получены следующие плановые значения:

Объем реализации в упаковкахЦена за упаковкуПеременные расходы на упаковку
Алерт20.0005,-1,40
Н-Алерт25.0007,-1,80
Транквил8.0004,-1,-
Транквил-Ф14.0009,-1,40

По окончании отчетного периода получены следующие фактические данные:

Объем реализации в упаковкахЦена за упаковкуПеременные расходы на упаковку
Алерт22.0005,-1,40
Н-Алерт24.0006,501,90
Транквил12.0004,501,20
Транквил-Ф12.0008,-1,30

На основе сравнения плановых и фактических значений определите отклонение маржинальной прибыли в зависимости от факторов, влияющих на отклонение.

Проводки при директ костинге

Б; Дт 20 Кт 10 70 тыс. материалы списаны на А; Дт 20 Кт 10 50 тыс. списание материалов на Б; Дт 40 Кт 20 121 432 (51 432+70 тыс.) издержки на А; Дт 40 Кт 20 118 568 (68 568+50 тыс.) затраты на Б; Дт 90 Кт 40 21 432 (121 432-100 тыс.

) – списание перерасхода по А; Дт 90 Кт 40 31 432 (150 тыс.-118 568) – экономия по Б отминусована. Для каждого изделия отводится отдельный субсчет. В данном примере продукция полностью продана. Остатки, если они есть в наличии, следует отразить в бухучете по сокращенной нормативной с/с.

Особенности директ-костинга – преимущества и недостатки Достоинства (+) и минусы ДК приведены в таблице: Директ-костинг + — В налоговую базу можно отправить основную часть затрат.

Проделывается это за счет того, что единовременно списываются на финрезультат расходы общехозяйственные Неоднозначность расходов постоянного характера.

Метод директ-костинг: проводки, пример расчета

Затраты в организации следует распределить по видам деятельности. За базу распределения берется выручка по видам бизнеса. При ее отсутствии счет может оставаться открытым. Его следует закрыть вручную.

ВниманиеПоследовательность и регламент такой работы определяет бухгалтер, учитывая особенности, которые присущи каждому конкретному предприятию. Топ-4 популярных вопросов Вопрос №1

Какой основной недостаток ДК? Прежде всего, при ДК можно ошибиться с определением средних затрат на производство.

Компания в результате неоправданно рискует при проведении своей ценовой политики.Вопрос №2. Что представляет собой доход под названием «маржинальный»? Этот финансовый показатель является разницей между выручкой от продаж и затратами переменного характера.

Его можно также подсчитать, прибавив прибыль и расходы постоянные. Вопрос №3.

Учет затрат по direct costing. типовые проводки

С/с нормативная Цена А 2000 100,00 300,00 Б 2000 150,00 400,00 Затраты фактические на использованные материалы:

Схема учета согласно ДК такова: Дт 43 Кт 40 100 тыс. (1000·100) оприходовано изд. А по с/с нормативной; Дт 43 Кт 40 150 тыс. (1000·150) изд. Б по с/с норм. оприходовано; Д 62 Кт 90 300 тыс. (1000·300) отражение выручки от продаж изд.А; Дт 90 Кт 43 100 тыс. нормативная с/с проданных изд. А списана; Д 62 Кт 90 400 тыс. (1000·400) выручка от реализации изд.

Б; Дт 90 Кт 43 150 тыс. с/с изд. Б списана; После того, как месяц пришел к концу: Дт 26 Кт 70 (02, 69) 60 тыс.отражены издержки общехозяйственные; Дт 90 Кт 26 60 тыс. общехоз. месячные расходы списаны; Дт 25 Кт 76 120 тыс. – фактические общие расходы на электроэнергию; Дт 20 Кт 25 51 432 (120 тыс. · 0,4286) – электроэн.

отнесена на А; Дт 20 Кт 25 68 568 (120 тыс.

Счет 26 в бухгалтерском учете для чайников: примеры и проводки

Можно выделить основные общехозяйственные затраты:

  1. Административно-управленческие расходы
  • Командировки;
  • Заработная плата администрации, бухгалтерии, управленческого персонала, маркетинга и т.д.;
  • Представительские расходы;
  • Услуги охраны, связи;
  • Консультации сторонних специалистов (IT, аудиторов и т.д.);
  • Почтовые услуги и канцелярия.
  1. Ремонт и амортизация не производственных основных средств;
  2. Аренда не производственных помещений;
  3. Бюджетные платежи (налоги, штрафы, пени);
  4. Прочие:

Организации, не связанные с производством (дилеры, агенты и т.д.) на 26 счёте собирают все затраты и в дальнейшем списывают их на счёт учёта продаж (счёт 90)

Важно! Торговые организации могут не использовать счёт 26, а все расходы относить на счёт 44 «Расходы на продажу»

Закрытие общехозяйственных расходов методом “директ-костинг”

Списание общехозяйственных расходов при закрытии месяца, то есть куда списывается 26 счет 20 26 На основное производство 21 26 На производство полуфабрикатов 29 26 На обслуживающие производства 90.

02 26 Выполненные работы и услуги для сторонних организаций 90.

08 26 На себестоимость продаж при использовании метода директ-костинг Закрытие 26 счета Закрытие 26 счета, то есть списание всех общехозяйственных затрат, выполняется несколькими способами:

  1. Включаются в состав себестоимости продукции через производственные счета, если производится продукция;
  2. Относятся на себестоимость продаж при оказании услуг или работ;
  3. Относятся на текущие расходы отчётного месяца методом директ-костинг:

Важно! Способ списания, а также база распределения общехозяйственных расходов должны быть закреплены в учётной политике организации

  • 3/п административного персонала – 10 000,00 руб.
  • Страховые взносы – 3 020,00 руб.
  • Аренда помещения – 5 000,00 руб.

Плюсы применения

Применение данной системы не только приближает отечественные компании к мировым рыночным стандартам, но и открывает ряд дополнительных перспектив в повышении эффективности учета и управления:

  • возможность выгодно комбинировать объем продукции и цену готовых изделий;
  • эффективное управление ценовой или демпинговой политикой;
  • совершенствование ассортимента выпускаемых товаров;
  • удобство расчета «точки безубыточности» фирмы – то есть выхода «на ноль», на полную окупаемость издержек;
  • возможность быстрой переориентации производства в зависимости отменяющихся реалий рынка;
  • оценка резервов постоянных затрат при существующей рентабельности производства;
  • глубокое исследование работы организации с применением статистических методов, например, корреляционного анализа и др.

Самое главное преимущество директ-костинга как управленческой системы – ее высокая эффективность в принятии оперативных решений.

Применение Директ-костинг

Чаще всего директ-костинг используют на предприятиях за границей. В нашей стране стоит задуматься, а на каких же именно предприятиях можно внедрить систему учета директ-костинг. И дело тут не в том, что российские предприятия являются рьяными защитниками родины.

Здесь суть заключается в сложности учета затрат и аккумулирования их на разных счетах.

Да не стоит упускать, тот момент, что применение директ-костинга значительно сокращает время и силы на учет, а как дополнением является аналитические информационные данные, которые к слову являются весьма необходимыми на любых предприятиях.

Как раз ради этих преимуществ компании и вводят в качестве управленческого учета – директ-костинг.

Еще одной особенностью использования такой системы учета является формирование самостоятельной системы себестоимости.

Вот здесь уже сложнее. Именно эта часть управленческого учета и не внедряется. Ведь это под силу только большим и крупным холдингам с серьезными оборотами.

Чтобы решить раз и навсегда вопрос о внедрении той или мной системы учета необходимо проанализировать:

  1. финансовые возможности компании.
  2. внешнюю политику предприятия.
  3. ОПФ и форму собственности.
  4. Цели и задачи предприятия.
  5. Степень технического оснащения.
  6. Вид налогообложения.
  7. Компетентность коллектива.

Директ Костинг: проводки

Основной целью использования этой системы является определение себестоимости продукта без присутствия постоянных затрат. Так достигается увеличение маржинального дохода при продаже продукта. Проводки при отнесении затрат будут следующими:

Операции

Д/т

К/т

Переменные затраты:

Материалы

20

10

Зарплата цеховых рабочих

20

70

Социальные платежи

20

69

Условно — переменные расходы

Услуги вспомогательных производств

20

23

Общепроизводственные расходы отрасли

20

25

Условно — постоянные расходы

АУР

90/2

25

Собственные расходы по выпуску товара

90/2

20

Постоянные затраты

Общехозяйственные

90/2

26

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий