Правила оформления документа
Документ может быть оформлен на простом чистом листе формата А4 или фирменном бланке организации – это роли не играет, как и то, написан от руки или напечатан на компьютере. Единственное правило – он должен иметь подпись руководителя компании или иного, ответственного за визирование подобного рода документов работника. Заверять документ печатью необязательно, поскольку с 2016 года юридические лица, как ранее и индивидуальные предприниматели имеют право не использовать печати и штампы для визирования своей документации.
Положение обычно составляется в единственном экземпляре, регистрируется в учетной политике компании, и затем содержится вместе с другими внутренними нормативно-правовыми актами в определенном порядке. После утраты актуальности оно передается на хранение в архив предприятия, где лежит ровно столько, сколько установлено законом. После истечения данного периода, Положение можно утилизировать.
Глава 2. Порядок расчета зарплаты работников, чей труд оплачивается по повременно-премиальной системе оплаты труда
2.1. Повременно-премиальная система оплаты труда устанавливается для работников, занимающих следующие должности: __________________.
Сумма заработной платы работника при повременно-премиальной системе складывается из оклада пропорционально отработанному времени и премии, надбавок.
2.2. Основными показателями премирования работников являются:
- прибыльность работы организации,
- эффективность работы структурного подразделения, к которому относится работник (и равно эффективность работы самого работника на конкретном участке, если он не относится ни к одному из структурных подразделений),
- качество выполнения работы, в том числе результативность, оперативность, организованность при выполнении должностных обязанностей,
- соблюдение трудовой дисциплины, надлежащее выполнение своих трудовых обязанностей, соблюдение сроков выполнения заданий,
- повышение квалификации (курсы, аттестации, самоподготовка),
- стаж работы в организации,
- инициатива в выдвижении предложений и решении вопросов по рационализации и повышению эффективности работы организации и отдельных ее участков,
- деловая этика,
- сложность работы.
С учетом данных показателей определяются коэффициенты премирования и путем их сложения рассчитывается итоговый коэффициент премирования. Таким образом, размер премии работника определяется путем умножения оклада работника на итоговый коэффициент премирования. Размер заработной платы определяется путем сложения оклада работника и премии, а также надбавок и доплат, если таковые имеются.
2.3. Размеры премий работникам за месяц определяются на основании отчетов работников, поступивших докладных и служебных записок, иных документов и данных, позволяющих охарактеризовать труд работника, их непосредственными руководителями (руководителями структурных подразделений, заместителями директора) по установленной в организации вертикали подчиненности и утверждаются директором и представлений и заместителей директора.
2.4 Премии начисляются за фактически отработанное время. За время, в течение которого работник отсутствовал на работе по причине болезни, премия не выплачивается.
Работникам, прекратившим трудовые отношения до окончания периода премирования по инициативе работодателя за нарушение трудовой дисциплины, премия за отработанное время не начисляется.
2.5. Устанавливаются следующие причины (основания), при наличии которых премия не начисляется и не выплачивается работникам:
а) грубое неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих обязанностей, в том числе:
- прогул,
- появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического и иного токсического опьянения,
- систематические опоздания на рабочее место,
- несоблюдение коммерческой и служебной тайны,
- разглашение конфиденциальной информации,
- грубое нарушение работником требований по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;
- совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя,
- невыполнение в срок предписаний государственных органов в случаях, когда ответственность за их исполнение лежит на данном работнике;
б) грубое несвоевременное или некачественное исполнение распоряжений руководителя, приказов по организации и других организационно-распорядительных документов;
в) непрохождение аттестации;
г) ____________________________.
2.6. Тяжесть совершенного работником правонарушения определяется по представлению непосредственного руководителя заместителем руководителя организации, в полномочия которого входит кураторство вопросов заработной платы.
2.7. Премия не начисляется за тот расчетный период, в котором имело место основание, указанное в п. 2.5 настоящего Положения.
2.8. Работникам, чей труд оплачивается по повременно-премиальной системе, устанавливаются надбавки: за сложность, за секретность, за напряженность в следующих размерах:
должность | надбавка за сложность | надбавка за напряженность | надбавка за секретность |
| руководитель отдела безопасности | — | 7 % от оклада | 7 % от оклада |
| главный бухгалтер | 5% от оклада | 5 % от оклада | — |
Что еще скачать по теме «Бухучет»:
- Каким должен быть правильно составленный трудовой договорТрудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника. От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
- Как грамотно составить договор займаВзятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
- Правила составления и заключения договора арендыНи для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
- Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставкиВ процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.
Зачем нужно Положение о премировании
Каждое предприятие вправе самостоятельно разрабатывать систему премирования своих работников. Единственное условие при этом – чтобы оно полностью соответствовало рамкам действующего законодательства РФ.
Если говорить в общих чертах, то Положение устанавливает, кто из сотрудников, за какие услуги и при каких обстоятельствах может получить материальное поощрение от руководства фирмы.
Таким образом, разрабатывая Положение о премировании администрация предприятия обычно достигает сразу нескольких целей:
- повышается производительность труда и эффективность работы сотрудников,
- улучшается качество выпускаемой продукции,
- укрепляется трудовая дисциплина,
- расширяются общие перспективы.
В некоторых случаях, в дальнейшем Положение может стать юридически значимым документом, обладающим доказательной силой в судебной инстанции – например при решении трудовых споров и разногласий по части выплаты заработной платы и иных материальных поощрений сотрудника. Именно поэтому к его составлению следует относиться предельно внимательно, учитывая все тонкости и нюансы работы предприятия.
Что должно содержать положение об оплате труда работников
Положение об оплате труда работников может содержать в себе несколько разделов, которые в более полной мере раскрывают принципы начисления и выплаты денежных сумм сотрудникам.
Общие положения
Сюда вносятся общие сведения о содержании документа. К примеру, здесь может быть упомянуто о тарифных ставках, окладах, премиальных и компенсационных выплатах, действующих системах доплат и надбавок.
Внимание! В некоторых случаях в организации утверждают положение о премировании работников в виде отдельного документа.
Система оплаты труда
В указанном разделе следует описать, какого рода выплаты в данной компании включаются в систему оплаты труда.
Это могут быть:
- Оклад;
- Премиальные выплаты. В том случае, если в компании действует отдельный документ о премировании, то тогда достаточно будет отметить о том, что в компании выплачиваются премии, указанные в соответствующем документе, и сделать на него ссылку;
- Персональные выплаты (к примеру, руководство решит отдельно доплачивать за имеющийся уровень образования, стаж работы в компании и т. д.);
- Доплаты, которые рассчитываются исходя из установленного режима и условий труда (например, за вредные условия, ненормированный график работы и т. д.);
- Выполнение доплат за выход на рабочее место в ночное время, выходной день или праздник (могут оговариваться как состав выплат, так и их размер);
- Оплата простоя, с разделением на причины его возникновения;
- Различные любые дополнительные выплаты, которые устанавливает компания для своих сотрудников.
Правильное составление этого раздела является очень важным, потому как именно он будет определять:
- Что и за что выплачивать сотрудникам предприятия;
- Какие выплаты будут включаться в расчет среднего заработка, определяемого для целей больничных, отпускных, командировок и т. д.
- Какие выплаты будут учитываться при расчете оплаты за работу в выходной день, праздник, ночное время (законодательство в обязательном порядке устанавливает только оклад);
- Какие выплаты будут облагаться обязательные социальными взносами и учитываться при определении налога на прибыль.
Внимание! Выплаты, которые фирма обязана выплачивать, если ее работник находился в определенных условиях (к примеру, за сверхурочные работы) можно вынести в отдельный раздел с подробным указанием методики расчета.
Порядок индексации заработной платы
Проведение индексации зарплаты работников фирмы является обязанностью, а не добровольным правом. Положение об оплате труда работников должно содержать сведения о том, с какой периодичностью это должно выполняться и какие данные будут использоваться для определения коэффициента индексации. Возможно также указать коэффициент напрямую.
Материальная помощь
Необходимо указать все виды материальной помощи, которые может оказывать администрация своим сотрудникам. К ним относятся рождение детей, заключение брака, смерть родственников и т. д.
Кроме этого, необходимо определить размер производимой выплаты. Это можно сделать путем проставления фиксированной суммы, или же прописать каким образом она будет устанавливаться (к примеру, определяться приказом руководителя).
Здесь же необходимо отметить, какие выплаты в виде материальной помощи будут учитываться при определении среднего заработка.
Порядок выплаты заработной платы
При составлении данного раздела необходимо, в первую очередь, помнить, что все указанные сведения не должны вступать в противоречие с действующим законодательством — выплата зарплаты двумя частями, между ними не должно быть более 15 дней.
Итак, в указанном разделе нужно указать сроки перечисления аванса, зарплаты, отпускных и прочих выплат, а также порядок переноса выплаты, если она выпадает на выходной или праздничный.
Внимание! Если необходимо, в документе можно указать различные сроки выплаты зарплаты для разных подразделений (в пределах, установленных законом).
Также здесь можно указать порядок выполнения удержаний из зарплаты, сроки и процесс выдачи расчетных листков, пути выплаты (наличными, на банковскую карту и т. д.).
Глава 8. Порядок расчета заработной платы при условиях труда, отклоняющихся от нормальных
8.1. Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными, опасными и иными особыми условиями труда, производится в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками, окладами, установленными для различных видов работ с нормальными условиями труда, а именно: _____________________________________________.
8.2. При выполнении работ в других условиях труда, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и других), работнику производятся следующие выплаты: ______________________________.
8.3. При совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата.
Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.
8.4. При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работодателя оплата труда производится в размере не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени.
При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее двух третей тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально фактически отработанному времени.
При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы.
8.5. Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции.
8.6. Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы работника.
Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально времени простоя.
Время простоя по вине работника не оплачивается.
О начале простоя, вызванного поломкой оборудования и другими причинами, которые делают невозможным продолжение выполнения работником его трудовой функции, работник обязан сообщить своему непосредственному руководителю, иному представителю работодателя.
